Programa
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La modalidad del presente curso es Teleformación e-learning con tutor en la plataforma de tele-enseñanza Moodle de la UPM. La metodología de aprendizaje se basa en el método del caso, según el cual, las sesiones se desarrollan en torno al estudio de proyectos reales. Con la utilización del método del caso se pretende ayudar la forma de acometer el proceso de evaluación de un candidato a la certificación IPMA, ayudando de forma específica a dos aspectos característicos:
- Redactar un informe de proyecto desde la metodología START.
- Dominar la forma de afrontar la entrevista personal, para describir la aplicación de las competencias en dirección de proyectos en casos reales.
Los casos enfrentarán al alumno ante distintas situaciones propias de la Dirección de Proyectos que demandarán la aplicación de competencias técnicas, contextuales y de comportamiento. El proceso de aprendizaje sigue la metodología STAR, analizando situaciones, tareas, acciones y resultados de cada proceso, para afianzar las lecciones de experiencia profesional para los participantes.
- El programa tiene una duración de 3 meses (12 semanas) y una carga de trabajo de 90 horas.
- Áreas de Competencia en la Dirección de Proyectos, Programas y Portfolios ICB4 IPMA Competence Baseline:
- Competencias de Personas: consisten en las competencias personales e interpersonales que se requieren para participar exitosamente en un proyecto, programa o portfolio, o para dirigirlo. Comprende estos 10 elementos: Autorreflexión y autogestión (Personas 1), Integridad personal y fiabilidad (Personas 2), Comunicación personal (Personas 3), Relaciones y participación Personas 4), Liderazgo (Personas 5), Trabajo en equipo (Personas 6), Conflictos y crisis (Personas 7), Ingenio (Personas 8), Negociación (Personas 9) y Orientación a resultados (Personas 10).
- Competencias de Práctica: son los métodos, herramientas y técnicas específicos utilizados en proyectos, programas y carteras de proyectos para lograr su éxito. Son estos 14 elementos: Diseño de proyecto, programa o cartera de proyectos (Práctica 1), Requisitos, objetivos y beneficios (Práctica 2), Alcance (Práctica 3), Tiempo (Práctica 4), Organización e información (Práctica 5), Calidad (Práctica 6), Finanzas (Práctica 7), Recursos (Práctica 8), Aprovisionamiento y alianzas (Práctica 9), Planificación y control (Práctica 10), Riesgos y oportunidades (Práctica 11), Partes interesadas (Práctica 12), Cambio y transformación (Práctica 13) y Selección y equilibrio (Práctica 14).
- Competencias de Perspectiva: Se agrupan los métodos, herramientas y técnicas a través de las cuales los individuos interactúan con su entorno, así como las razones que mueven a las personas, organizaciones y a las sociedades a empezar y sostener proyectos, programas y carteras de proyectos. Son estos 5 elementos: Estrategia (Perspectiva 1), Gobernanza, estructuras y procesos (Perspectiva 2), Cumplimiento, estándares y regulaciones (Perspectiva 3), Poder e interés (Perspectiva 4) y Cultura y valores (Perspectiva 5).
- Preparación para el examen de Certificación IPMA: preparación del informe STAR, preparación de las entrevistas.
- Titulación: los que hayan superado con éxito el curso, recibirán el Certificado de la Universidad Politécnica de Madrid “Certificación Internacional IPMA en Dirección de Proyectos: Bases para la competencia", así como un informe de competencias personales.
- Condiciones del examen de Certificación: tras finalizar el curso se convocará un examen 100% online. Al completar con éxito el examen y tras la confirmación de los resultados, cada participante recibirá su certificado. Los gastos de emisión de la Certificación Internacional y la correspondiente inclusión en el Registro de Directores de Proyectos certificados de IPMA no están incluidos en las tasas del examen. Este coste de emisión del Certificado Internacional IPMA para el nivel D es de 200 € (por candidato).
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